人力資源潛入 (HR Dive) 最近的一份報告強調了員工對職業抱負的看法發生了轉變。根據 任仕達 (Randstad) 1月17日的 Workmonitor 報告，56% 的全球員工認為自己有抱負雄心，但 47% 的員工並未優先考慮職涯發展或攀登公司階梯。這種上升的抱負感非常重視工作與生活的平衡、靈活性、公平性、歸屬感以及職業決策中的技能提升。任仕達執行長 Sander van 't Noordende 強調需要個人化方法來滿足不同員工的動機和優先事項。該報告基於對全球 27,000 名員工的調查顯示，即使沒有晉升空間，47% 的人也願意留在自己喜歡的職位上，34% 的人對管理職位不感興趣。員工的主要優先事項包括工作與生活平衡（93%）、日程彈性（81%）、心理健康支持（83%）以及培訓和發展機會（72%）。儘管有預期，但報告指出，如果優先事項未滿足，人們對離職的信心就會下降，這可能是由於對工作保障的擔憂增加。
展望未來，正如著名的福雷斯特 (Forrester) 報告所示，員工體驗計畫可能會在2024年面臨削減和預算限制，從而影響多元化、公平性和包容性舉措。根據世界大型企業聯合會 (The Conference Board) 的數據，為了應對敬業度和留任率的樂觀期待減弱，人力資源負責人2024年將專注於員工體驗、組織文化、領導力和員工能力。 國際知名人力資源顧問公司 羅伯特·哈夫 (Robert Half) 的一份報告顯示，儘管員工留動問題依然存在，但 2024 年公司的招聘意向仍然穩定。超過一半的管理人員計劃增加長期職位，近 40% 的管理人員打算填補空缺職位。
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